共享健身 集装箱盒子健身房

在经历了共享单车、共享充电宝等一系列产物的洗礼后，共享经济又迎来了一次大变身——共享健身！

“美国的健身人群渗透率高达 17.7%，而中国目前是 0.7%，这并不主要来自于健身欲望和需求的差异，而更多来自于健身认知的相对落后以及行动力的缺失。我们认为中国有的潜在健身市场，却没有足够有针对性的产品去解决几亿用户的需求，比如很不错的便利性、足够低的门槛、以及持续不断的激励和陪伴。我们希望能够解决所有这些痛点，这也是公园盒子的初衷。”公园盒子联合创始人兼 CEO 黄晓蕾这样说到。

据了解，专注智能健身舱的 公园盒子很近一口气推出了旗下三款新产品，包括其新上线 App 主打” 社区 5 分钟健身社交圈” 功能的” 盒约”，智能竞技单车、还有鲜橙色显赫外观的大小集装箱。这是自 2017 年 3 月排名靠前个健身仓落地，公园盒子经过了将近 1 年的打磨和大半年的运营，在积累了相当多用户数据后做出的新变化。

对于部分都市人来说，健身除了经济成本还有时间和决策成本，健身房太远会阻碍人们的健身诉求。这也就是公园盒子所要构建的“社区 5 分钟健身社交圈”为什么要从物理空间上来降低健身的门槛。图中这些大小不一的 2 人舱、4 人舱、5 人舱三种社区健身舱就是它们的产品了。

具体来说，不同人数所对应的空间面积分别是 8㎡、18㎡、28㎡，公园盒子根据不同社区的住户数及人群特征配备相应的盒子，内部设施除了跑步机，而且还有投影仪和以智能教练设备为核心的练习区。当然也有简单的瑜伽垫，瑜伽球。不过，很有特点的还要属其新发布的一款可以在两个玩家之间 PK 的脚踏车，它的屏幕会根据踩踏频率进行一场“马里奥”赛车的实时比赛，而且还有各类游戏道具来加持降低健身本身的枯燥。

黄晓蕾告诉动点科技，健身单靠 1 个人自身的坚持很难。有些健身产品通过纯线上的功能来实现，但可感性不够，如何发展这些用户，也是公园盒子一直思考的问题。而公园盒子新上线的“盒约”功能就是专门为了激发用户相互鼓励、共同坚持健身而设计的，依托于公园盒子本身有的线下实体产品，“盒约”可以将这种互相激励的模式带到线下，帮用户约到健身达人和教练进行指导，而后两者则可以获得相应的收益。

就目前来看，社区是公园盒子的投放场景。在过去 2 个月内，公园盒子同包括多家大型物业管理及地产公司签订战略合作，覆盖近两千个社区。签署合同并完成选址百余个，落地近 30 个。其中不乏万科、金地、远洋等企业的大型成熟社区项目，也有青客、城家公寓、V 领地等大型青年公寓项目。

记者了解到，公园盒子的产品已经历了三次重要的迭代。1.0 版本，实现了设备智能物联、手机自助预约；2.0 版本，增加了实时扫码开门功能，并上线了人工智能教练系统。下一步，公园盒子还要打通所有物联设备，实现对健身数据的统计分析。

其实，公园盒子并不是该领域排名靠前家吃螃蟹的团队，笔者从 IT 桔子上就查到 5 家 已经获得过融资的企业，比如蜗牛仓共享健身房、抖吧自主健身仓、全民酷跑、纯净跑等等。此外，近几年还有一些新型健身房如雨后春笋般涌现，包括 24 小时自助健身房、集装箱式健身仓和今天说的共享健身仓。

集装箱式健身仓胜在设备多样及成本较低，它以集装箱的形式出现，房租成本低，建造灵活。但这种形式的健身仓有违建风险，落地社区和商业中心需要获得更多物业方面的支持——在这点上，公园盒子做的不错，包括 和外部合作方的结盟。黄晓蕾表示，公园盒子将会一直围绕社区场景进行布局，并且已从成熟社区，扩展延伸至长租公寓、青年公寓等新型形态社区。她还透露了下一步将会在漕河泾产业园和周边社区大规模投放，打造试点合作的样板。

不过，共享健身仓也有它的局限，当我在闲暇间和自己的健身教练 FOX 聊起这个项目的时候，他就表示：这样的场所主要还是针对一些“小白”用户，真正有减脂需求的核心用户还是需要在教练一对一的帮助下看到自己身体的问题并当面辅导，针对不同情况去设计相应锻炼计划，这一点上它没有起到作用。

和迷你 KTV 的概念一样，做好规模效应并找到自己的定位人群是该领域商业模式能否成立的前提，而当地用户场景的画像和后续营销上如何精细化运营，才是决定哪家很后胜出的关键因素。

公园盒子成立于今年三月，其 CEO 黄晓蕾来自宝洁集团（摩拜的王晓峰也是师出同门），其他核心团队成员的背景有来自于地产行业和世界 500 强的高管，包括摩拜、享骑、盛大、百姓网、宝洁、微软、思科、福特等等。目前，该公司已经获得过两轮融资，很近的一轮投资方来自熊猫资本，总金额过千万。
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